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躾をつくる5つの具体策①

2015/06/05 13:00

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躾をつくる5つの具体策① 
  
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6月と言えば 
  
の日ですね(^^)/ 
  
  
メルマガを読んでくださっているお父さんたち! 
  
一足先に、私(パパ)は、 
うれしい頂きました(T_T)ウレシイ 

2015.06.05①父の日
  
   
  
私事で、ごめんなさい。(≧▽≦)笑 
  
  
  
  
突然ですが 
改善活動をやっているが、一向に進まない! 
ってこと、ありませんか? 
  
そういった会社の多くには 
  
何がムダなのか 
何が異常なのか 
 
これらが判っていないのではないでしょうか。 
  
  
職場にまとわりつくムダや異常 
  
異常を誰が見ても一目で分かり 
顕在化することによって 
  
叱れる職場 
  
  
をつくることができるんです(^^)/ 
  
  
叱れる職場 
って、どんな職場だとおもいますか? 
  
  
例えば 

パパと息子が歩道を歩いています 
前方に交差点があります 
交差点の反対側には息子の友達がいます 

突然息子がダッシュ! 

信号は!! 

お父さんもダッシュ!!! 
  
お父さんはもちろん息子にこう言いました。 
信号はまらなあかんでしょ(―_―)!!ビシ」 
  
子供はられ、泣きました(/ω\)ウエーン 
  
信号はまれですもんね。 

そうなんですよね。 

信号の 
  
一目で見てとまれ 
  
ってわかりますよね(^^)/ 
  
  
これが会社の中でも同じなんです。 
  
モノの流し方 
情報の流し方 
作業のやり方 
管理の仕方 
  
これらを誰が見ても 
  
正常な姿 
異常な姿
 
  
  
これらが一目で分かるようになっていないといけません。 
  
会社内で作業者が、危険な行為を行っていた 
としても、その行為そのものが、 
  
  
正常な行為なのか、 
または、異常な行為なのか 
  
それすら分からないまま放置をすると 
いつか大災害につながります。 
そうなってからでは、遅いんです(―_―)!! 
  
そうさせない為にも 
る為の土台作りが大切です 
  
れる職場というのは 
しっかりした、る為の土台があります
 

目で見る職場1
  
 
  
『土台』とは、正常異常の判断ができる基準です 
  
この基準があってこそ 
  
「おい、異常だよ(―_―)!!」 
  
「あっ!危ない。流出するとこやった!」 
  
注意ができ、異常品流出防止につながったりもします 
  
整理・整頓・清掃も同じです(^^)/ 
整理=赤札作戦 
要らないモノ、要るモノの基準 
  
整頓=区画線や形跡整頓 
作業エリアの範囲、工具の置く位置 
  
全て、自分たちで決めた基準があってこそ 
いつもと違う異常が、発見できます 
  
  
目で見る職場作りが躾づくり具体策の1つです。 
  
 目で見る職場 2
  
まれ 
  
  
こんなすぐ見て分かる職場づくりを 
みなさんの職場にも取り入れてみてはどうでしょうか(^^)/ 
  
形跡整頓 
鉛筆はここ 
消しゴムはここ 
  
細かな決め事に必ずなります! 
大変です。正直、めんどくさいです。 
  
でもきっと、『努力は報われる』と思いますよ(^◇^) 
AKB48 高橋みなみも、言っていました。(笑) 
  
  
次回は 
  
『叱り上手3つのポイント』 
  
を解説していきますね。 
お楽しみに(^^)/ 

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