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目で見る管理の目的と用途

2015/10/09 13:00

秋・到来(‘ω’)ノ 

朝、晩と冷え込みすっかり秋ですね( ゚Д゚) 
 
そうそう、皆さん 

先日のスーパームーン見ました?? 

実は私、スーパームーンなんて 
知らなくて…。仕事帰りに 

今日はやけに月が大きいなぁ~ 

とは思っていたんですが家に 
帰ったら子供達が今日、 

スーパームーンなんだよ!!って(?_?) 

んっ?なんだそれ? 

教えてグーグルく~ん( ゚Д゚) 

急いでスマホで検索φ(..)ピッピッ 

あわてて外に飛び出しパシャッ!(^^)! 

IMG_0062

雲が幻想的~~。 
 
 
今回のテーマはこれ 
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目で見る管理の目的と用途 
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目で見る管理』は前回のメルマガで 
正常”か”異常”かがひと目でわかり 
アクションがとれる!! 
でしたよね(‘◇’)ゞ 

ではでは、 

目的用途』って 
なんだろ~(・.・;)?? 

まずは目的(‘ω’)ノ 
企業の収益と体質改善につくす!! 

 
①品質向上 

②原価の維持、改善 

③納期の遵守、数量の確保、在庫の削減 

④安全の確保 

⑤職場の5S、モラルの向上 

などなど、さまざまな効果がみられそう(*’▽’) 

つぎに用途(‘ω’)ノ 

①問題点の顕在化  
⇒「いつもと違う」と感じる事が大事!! 

②ムダ、ムラ、ムダ  
⇒誰が見てもひと目でわかるように!! 

③管理の効率化   
⇒高い知識、モラルが重要!! 

最後に目で見る管理を実施するには(‘ω’)ノ 

目で見る管理の導入手順

図をみるとわかるように 

計画実施確認修正 

を繰り返す、いわゆるPDCAサイクルを 
まわすことから始まります!! 
 

皆さんの職場でもお試ししてみては!? 
 

次回は 
『5Sの推進!!』 
について解説していきますね。 
お楽しみに(^^)/ 

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