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目で見る管理とは

2015/10/02 13:00

はじめまして 

新たにメルマガ広報を 
担当させて頂く事に 
なりました(‘ω’)ノ 

金森と申します! 
以後、よろしく 
お願い致しますm(__)m 

先日、会社の帰りに 
車を運転していますと、 
道路前方にパトカーの 
パトランプ 
点灯しているでは 
あ~りませんか( ゚Д゚)

2015.10.2-1パトランプ
あらぁ事故かぁ!? 
思いつつ近づいていきますと 

どうやら、 
道路脇の 
がぶつかった様で 

その処理にパトカー 
停車していたのでした。 

ぶつかった車は 
社用車の様です。 
お仕事中、事故にあわない様 

皆さま 
お気を付けください。 

簡単ではございますが、 
事故紹介でした。 
・・・(´゚д゚`) 

話は変わって、 
警察の 
マスコット 
キャラクター
 
多い動物 
みなさんご存じでしょうか? 

ポクポクポク…チーン!! 

が多いそうなんです。 
なぜか・・・ 
トリシマルからだそうな。 
?(_ _)m 

すべりまくりの 
スタートですが、 

今回のテーマはこれ 
========== 
目で見る管理とは 
========== 

改善活動を 
進めていくためには、 

問題点がひと目でわかり 
トラブルになる前に 
アクションをとることが 

重要になってきます。 

“誰が見てもわかる 
職場づくり“
 

“分かりやすい 
職場づくり“
 

これらの基本のひとつに 
『目で見る管理』が 
あります。 

目で見る管理とは 
簡単に言うと 
『“正常”か 
“異常”かが 
ひと目でわかり 
アクションが 
とれる』
 

ことです。 

ここがポイント 
( ..)φメモメモ 

残念ながら 
正常か異常かがわかっても 
アクションに 
繋げなければ 
結果に繋がって 
いかないのです。 
(T_T)
 

進度管理で例えますと、 
その日の作業終了後 
進捗を確認していては、 
手の打ちようがありません。 
((+_+)) 

では、どうしたら良いか!? 

例えば 
一時間ごとに 
進度状況を 
チェック
して 
途中で遅れた時は、 
早めに 
 対策を打つ 
ことで、 

一日の就業時点では 
計画通りの生産量を 
確保でいる様になります。 
(^◇^) 

2015.10.2-2進捗アンドン

↑例えばこんな感じ 

目で見る管理を 
導入することによって 

個人個人の仕事を整理し、 

やるべきことを明確に 
するとともに、 

同じ職場で働く社員が 
すべての情報を共有 
できることになります。 

次回は 
『目で見る管理の目的と用途』 
について解説していきますね。 
お楽しみに(^^)/ 

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