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現場の知恵を生かし、活用する

2015/09/25 13:00

シルバーウィーク(-ω-)/ 

2015年は「5連休」が2回!! 

という神カレンダーでしたね(^◇^) 

みなさん、いかが過ごされましたでしょうか?! 

私の5連休 

1日目 釣り~>゜))彡 
2日目 釣り~>゜))))彡 
3日目 釣り~>゜))))彡 
4日目 釣り>゜)))彡&BBQ 

2015.09.25①BBQ IMG_5775 

5日目 地元のプール(´・ω・`) 

いずれも特に計画的な釣りはなく 
「天気良いね~」的なノリで家族での釣り 

こんだけ釣りに行った気になる釣果といえば・・・ 

豆アジ・・・・・・・10匹→(唐揚げ) 
ワタリガニ・・・・・・4匹→(唐揚げ) 
ハゼ・・・・・・・・・1匹→(リリース) 
小エビ・・・・・・・・4匹→(水槽へGO) 

さみしい釣果です(´・ω・`)汗 
※カニ、エビ等は嫁の釣果( ´∀` )笑い 

やはり連れる時間帯を調べて行くべし(-ω-)/反省 

5連休最終日・・・残った青虫 
近くの川へウナギでも狙いに行こうかな(・ω・)/~~>゜))))彡 

今回のテーマはこれ 
============== 

現場の知恵を生かし、活用する 

============== 

モノづくりは刻々と進歩しています。 

「ムダを省き、良いものを、 
良い考えで、しかも安くつくる」 

基本はいつの時代も変わらないものです 

変化を可能にするのは 

人の知恵であり 
人中心のモノづくりであり 

これは決して変わりません(-ω-)/ 

今、みなさんに配信しています 
トヨタ生産方式は 
自己の適正や潜在能力を発揮・実現する 

「自己実現の欲求」 

を最大限活用しています 

ここで人の能力を活用するという表現の裏には 
こんな考え方があるんです(^^)/ 

1 人の能力は測り知れない考えが前提 
→人の能力というのは環境条件がそろうと 
驚くほど伸びるんです! 
伸びしろが見えない分、設備能力のように 
固定的にとらえてはNG 

2 人の能力を活用しないのは大きなムダ 
→人という経営資源に対し、本来の能力を 
十分に引き出させる仕組み作ることが大切! 

3 考える力や知恵を出す力を活用すべき 
→人が本当にやる気を出すのは、金銭的報酬や 
評価報酬などではなく、知恵を出す場・機会が 
与えられた時なんです! 

 

どんな会社でもやはり 

【人が中心】【人が主役】 

なんですよね(^_-)-☆ 

みなさんの会社でも 
【働く人の考える力、知恵を出す力 
最大限に活用できるよう 
工夫をしていってくださいね(^^)/ 

人材人財になっていきます! 

次回は 
『 目で見る管理とは? 』 

を解説していきますね。 
お楽しみに(^^)/ 

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